행복한 경영이야기

사람들은 흔히 가진 게 많을수록 더 큰 혁신을 이룰 수 있다고 생각한다. 하지만 연구 결과에 따르면 그 반대다. 창의성을 위해서는 적을수록 좋다는 사실을 기억하자. 필요한 예산이나 자원이 절반 뿐이거나 마감 기한이 갑자기 반으로 줄었다고 상상해보라. 어떤 혁신적인 계획을 세우겠는가? - 리처드 와이즈만, ‘우리는 달에 가기로 했다.’에서 풍부함은 창의성의 적입니다. 창의성은 절실함에서 나옵니다. 뭔가 부족할 때 혁신이 가속화 됩니다. 창의성은 제약을 사랑합니다. 제약은 우리를 신중하게 만들고, 우선순위를 정하고, 최대한 혁신적이게 만들어 줍니다.