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행복한 경영이야기

공개·회원 5명

핵심인재 관리를 위한 3S

핵심 인재 관리를 위해서는

3S(Say, Stay, Serve)를 관리해야 한다.

핵심 인재들이 긍정적인 얘기를 하는가?(Say),

장기간 근무하기를 원하나?(Stay),

요구 받은 것 이상으로 일하는가?(Serve) 등을

최고경영자가 지속적으로 평가해야 한다.


- 휴잇 컨설팅, 피트 샌본 글로벌 리더



바꿔 말하면 핵심인재는

긍정적이고 적극적인 자세로(Say)

회사의 장기적 비전을 자기 인생 비전과 일치시키면서(Stay)

남다른 헌신과 몰입으로 업무에 매진하는(Serve)

사람이라 할 수 있겠습니다.


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